Eigentlich liegt in dem Datenaustausch zwischen kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) großes wirtschaftliches Potenzial. Dennoch ist die Zahl der Erfolgsgeschichten gering. Basierend auf einer qualitativen Studie und ersten Erfahrungen aus einem Forschungsprojekt mit Pilotimplementierungen argumentieren Baars, Weber und Tank[1]Institutionalizing Analytic Data Sharing in SME Ecosystems – A Role-Based Perspective, dass dies hauptsächlich auf das Fehlen einer institutionalisierten Governance-Struktur zurückzuführen ist. So könne die Gründung einer Rechtsperson für die gemeinsame Nutzung und Analyse von Daten Bedenken bezüglich der gemeinsamen Nutzung wertvoller Datenbestände ausräumen bzw. minimieren.
In Rahmen ihrer Untersuchung führten die Autoren insgesamt 22 Interviews mit Vertretern kleiner und mittlerer Unternehmen[2]„Die Interviewpartner wurden größtenteils über das Industrial Internet Consortium (IIC) auf der Grundlage der von den Forschern festgelegten Kriterien ausgewählt. Ein entscheidendes … Continue reading.
Zwei Organisationen hatten massiv mit Hindernissen zu kämpfen, insbesondere was die Akzeptanz der gemeinsamen Nutzung von Daten betraf. So war ein Maschinenanbieter nicht bereit, Maschinendaten zu teilen. In einem anderen…
References
↑1 | Institutionalizing Analytic Data Sharing in SME Ecosystems – A Role-Based Perspective |
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↑2 | „Die Interviewpartner wurden größtenteils über das Industrial Internet Consortium (IIC) auf der Grundlage der von den Forschern festgelegten Kriterien ausgewählt. Ein entscheidendes Kriterium war die Erfahrung mit Pilotimplementierungen von datengesteuerten IoT Anwendungen. In der zweiten und größeren Interviewreihe haben wir 14 etablierte deutsche Business-Ökosysteme mit institutionalisierten Einrichtungen für Kooperationsaufgaben untersucht. Die Auswahl der Interviewpartner erfolgte durch den Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband (BWGV) anhand von Kriterien, die von den Forschern definiert wurden. Die Interviewpartner waren ausschließlich“ |